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        1. 鵬德文化

          鵬德理念                鵬德員工必須是最優秀的員工,
                                        鵬德企業必須是最優秀的企業,
                                        鵬德產品必須是最優秀的產品,
                                        鵬德管理必須是最有效的管理。

          鵬德精神                嚴謹、堅毅、務實、創新、奉獻。

          鵬德宗旨                創造財富,造福社會,實現自我。

          鵬德管理目標         人人有事做,事事有人管,件件都有最終責任人;

                                       處處講求誠信,時時注重效益。

          鵬德管理機制         集中決策、分層管理的領導體制;

                                       業績優先、兼顧公平的激勵機制;
                                       主動靈活、駕馭市場的營銷體制;
                                       一個頭、一條龍、一體化的運行機制。

          鵬德管理措施         1.馬上行動,盡快辦成;
                                       2.一站式服務,承擔最終責任;
                                       3.采用20/80定律,培養頂尖高手;
                                       4.一事二十法;
                                       5.學會多想一點、多走一步、再問一句。

          鵬德管理警鐘         決策失誤是企業最大的災難。

          鵬德工作準則         時時檢點不足,努力創造完美。

          鵬德用人導向         不唯資格論貢獻,不唯級別論能力,

                                       不唯職稱論稱職,不唯文憑論水平。

          鵬德用人標準         品德好,行動快,責任心強;有激情,重理性;能干、服從、貼心。

          鵬德培訓程序         正視現實,戰勝自我,理順關系,擺正位置,接受規范,從零開始,進入角色,走向成功。

          鵬德考核依據         用最少的人、最短的時間、最省的費用、最佳的方法、辦成最好的事;減少環節,注重實績,力求再省一點,更好一點。



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